GESTÃO E FINANCIAMENTO DE PROJETOS CULTURAIS

Sobre

Este curso visa proporcionar aos participantes as ferramentas e metodologias fundamentais da Gestão de Projetos no contexto específico da Cultura. Por outro lado e considerando que o financiamento das organizações, projetos e atividades é hoje uma das questões críticas das organizações culturais, pretende-se dotar os formandos com instrumentos que lhes permitam implementar estratégias de angariação de apoios e patrocínios, de forma a cofinanciarem as suas atividades. Conteúdos O que é um projeto e a gestão de projetos | O que sãoo projetos culturais | Ciclo de Vida de um Projeto | Pensamento estratégico | Análise e diagnóstico estratégicos | Planeamento estratégico | Metodologias de planeamento | Definição de objetivos e estratégias | Desenvolvimento e implementação de projetos | Monitorização e avaliação de projetos | o Gestor de Projeto | Gestão de equipas em trabalho de projeto | Liderançaa | Mecenato e patrocí­nios | Dossiê de apoios e patrocínios Vítor Martelo Formador É licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho pelo ISLA e pós-graduado em Gestão do Sector Público Administrativo pela Universidade de Évora; É diretor da CultIdeias, Lda. e da rede de programação cultural CULTREDE – Arte para Todos; É diretor do curso de especialização profissional em Gestão de Organizações e Projetos Culturais promovido pela CultIdeias; É coordenador da Comissão Organizadora dos “Encontros AlCultur”; É coordenador executivo da exposição itinerante “Viva a República!... em digressão” promovida pela Comissão Nacional para as Comemorações do Centenário da República – CNCCR; É formador da CultIdeias nas áreas da gestão cultural, da programação cultural, da gestão de projetos culturais e do financiamento da cultura. Colabora também regularmente, como formador, com a RESTART – Escola de Criatividade e Novas Tecnologias; Foi membro, representando o Município da Moita, da Comissão de Acompanhamento e da Comissão Executiva da Iniciativa Bairros Críticos, da responsabilidade da Presidência do Conselho de Ministros e do Instituto Nacional de Habitação. Colaborou como consultor externo com o OAC – Observatório das Atividades Culturais de Portugal na Comissão de Acompanhamento do projeto “Horizonte 2013 – Cultura, Identidade e Património”, documento de apoio à negociação do QREN – Quadro de Referência Estratégica Nacional (na área da cultura) junto da Comissão Europeia; Foi diretor da Escola Profissional de Montemor-o-Velho e foi membro do Conselho Deontológico da Associação Nacional de Escolas Profissionais; Foi membro do Conselho Consultivo de Juventude junto do Ministro-adjunto e da Juventude; Desempenhou funções dirigentes na área da cultura em diversos municípios e em diversas associações sociais e culturais tendo sido, designadamente, diretor do Departamento de Assuntos Sociais e Cultura do Município da Moita, chefe da Divisão de Bibliotecas do Município da Moita, diretor do Departamento de Cultura, Educação, Desporto e Ação Social do Município de Sines e chefe da Divisão de Cultura do Município de Coruche. I